A fase de expansão e escala em um negócio social é um estágio crítico em seu desenvolvimento. Ela ocorre após a fase inicial de lançamento e validação do modelo de negócios, quando a organização começa a crescer e ampliar seu impacto social ou ambiental. Nessa etapa, o objetivo principal é aumentar a presença, a eficácia e a influência da iniciativa social, alcançando um público mais amplo e causando um impacto mais significativo.
Neste artigo, listamos os principais desafios enfrentados na etapa de expansão e como fazer para enfrentá-los:
Fontes de Financiamento Sustentáveis
À medida que um negócio social cresce, muitas vezes é necessário financiamento adicional para sustentar a expansão. No entanto, encontrar fontes de financiamento sustentáveis pode ser um desafio. Isso inclui não apenas obter recursos financeiros, mas também garantir que essas fontes sejam estáveis e adequadas para apoiar o crescimento contínuo.
Para evitar riscos, pesquise muito bem se a fonte de investimento está alinhada aos valores do negócio, diversifique as fontes, desenvolva um plano de captação de recursos de longo prazo, se for necessário, e demonstre o impacto mensurável do seu negócio social para atrair o apoio que você precisa.
Estabelecer Parcerias Estratégicas
“Sozinha vou rápido, mas juntas vamos bem mais longe”. Essa frase exemplifica bem o poder das parcerias para expansão de impacto. Muitos negócios sociais buscam colaborações estratégicas com outras organizações, sejam empresas tradicionais, OSCs, governos ou outros negócios de impacto. Identificar e estabelecer parcerias que agreguem valor e sejam mutuamente benéficas pode ser um desafio complexo. É importante encontrar parceiros alinhados com a missão e que compartilhem objetivos similares.
Invista tempo na construção de relacionamentos sólidos e na criação de parcerias que agreguem valor mútuo. Estabeleça acordos claros e benefícios para ambos os lados, de forma a garantir o sucesso das colaborações.
Adaptar o Modelo de Negócios para Lidar com Volumes Maiores
À medida que um negócio social expande, é frequentemente necessário ajustar seu modelo de negócios para lidar com um volume maior de operações, clientes ou beneficiários. Isso pode envolver melhorias na eficiência operacional, escalabilidade de produtos ou serviços, expansão geográfica ou outras mudanças significativas. A adaptação requer planejamento cuidadoso e recursos para garantir que a qualidade do impacto social não seja comprometida à medida que o negócio cresce.
Manter o Compromisso com o Propósito
À medida que um negócio social cresce, há o risco de que o propósito original seja diluído em busca de lucro ou devido a pressões externas. Manter o compromisso com o propósito é essencial para garantir que a organização continue a criar um impacto positivo à medida que se expande. Isso requer uma liderança sólida e uma cultura organizacional que priorize a missão social.
Estabeleça indicadores de impacto claros e acompanhe-os de perto, envolva a equipe e os stakeholders na defesa da missão, estabeleça uma governança que proteja o propósito do negócio e mantenha a transparência em todas as atividades.
